Hotel Ikonik Tutup Secara Kekal Kerana Pandemik-atau Adakah Mereka?

Isi kandungan:

Hotel Ikonik Tutup Secara Kekal Kerana Pandemik-atau Adakah Mereka?
Hotel Ikonik Tutup Secara Kekal Kerana Pandemik-atau Adakah Mereka?

Video: Hotel Ikonik Tutup Secara Kekal Kerana Pandemik-atau Adakah Mereka?

Video: Hotel Ikonik Tutup Secara Kekal Kerana Pandemik-atau Adakah Mereka?
Video: How are Businesses in Chiang Rai, Right now? North Thailand 2024, Mungkin
Anonim
Rumah Palmer
Rumah Palmer

Dalam tajuk utama perjalanan berkaitan pandemik terkini, Palmer House yang ikonik di Chicago, sebuah hotel Hilton, telah disaman kerana rampasan, mengancam untuk menamatkan tempoh 147 tahunnya. Hartanah 1, 641 bilik-yang kedua terbesar di bandar itu-telah gagal membayar gadai janji $333.2 juta, dan ia bukan satu-satunya hotel yang berbuat demikian kerana kekurangan perniagaan semasa wabak COVID-19. Tetapi adakah lebih banyak hotel akan mengikuti mereka? Jawapannya lebih rumit daripada yang anda fikirkan.

Hotel berada dalam ikatan kewangan

Dengan perjalanan dihentikan akibat pandemik, hotel telah kehilangan perniagaan-banyak perniagaan. Menurut American Hotels & Lodging Association (AHLA), hotel di A. S. telah kehilangan $46 bilion sejak awal wabak dan berada di landasan untuk terus kehilangan kira-kira $400 juta setiap hari.

Pada masa ini, hotel berdepan dengan keputusan yang sukar: kekal ditutup sepanjang wabak dan hanya memakan kos yang ditanggung walaupun dalam penutupan (insurans, cukai harta tanah, pembayaran gadai janji dan seumpamanya) atau membuka pintu mereka dan berharap untuk buat sedikit wang.

Masalah dengan yang terakhir adalah bahawa tidak ada perniagaan yang mencukupi untuk pulang modal dengan perbelanjaan: satu laporan AHLA mengatakan bahawa 65 peratus daripada hotel A. S. mempunyai kadar penghunian di bawah 50 peratus, dengan yang lainmengatakan beberapa hotel A. S. mengunjurkan kadar penghunian di bawah 20 peratus.

Menurut pangkalan data untung-rugi industri hotel HotStats, purata kadar penghunian pulang modal-yang mana mereka tidak memperoleh atau kehilangan wang semasa beroperasi-untuk hotel di Amerika Syarikat ialah 37.3 peratus. Jika hotel tidak dapat menghampiri kadar pulang modal mereka, ia tidak semestinya masuk akal untuk mereka membuka.

Walau bagaimanapun, terdapat perbezaan besar dalam prestasi kewangan antara hotel bandar dan pusat peranginan. “Hotel resort, seperti resort domestik di pantai Amerika Syarikat, telah menunjukkan prestasi yang sangat baik pada musim panas ini. Sesetengah pusat peranginan pantai sebenarnya menunjukkan prestasi yang lebih baik daripada tempoh musim panas yang sama pada 2019, memandangkan permintaan yang ketara daripada pengembara yang terpendam,” Kristina D'Amico, pengarah perundingan hospitaliti HVS yang pakar dalam penilaian hotel, memberitahu TripSavvy.

“Malangnya, keadaan bandar sukar. Orang ramai takut berada di bandar, perjalanan santai adalah terhad, dan perjalanan perniagaan dan berkumpulan tidak wujud.”

Oleh itu, hotel di bandar beralih kepada aliran pendapatan alternatif seperti menawarkan kadar diskaun untuk kakitangan perubatan atau kru syarikat penerbangan atau malah bertukar menjadi tempat perlindungan gelandangan, dengan kerajaan negeri membayar tab. Tetapi di sebalik sekatan ini, hotel bandar masih menderita jauh lebih teruk daripada rakan resort mereka.

Adakah banyak hotel bandar ditutup secara kekal, kemudian?

Laporan terbaru mengenai hartanah komersial hotel oleh syarikat analitik Trepp menunjukkan bahawa 23.4 peratus hotel A. S. berada disekurang-kurangnya 30 hari tunggakan pinjaman mereka pada Julai 2020, berbanding hanya 1.34 peratus pada Dis. 2019.

Oleh itu, beberapa hotel besar telah memasuki rampasan dan kemungkinan akan ditutup secara kekal. Beberapa mangsa yang terkorban baru-baru ini termasuk Hilton Times Square, Hotel Maxwell dan W New York – Downtown, semuanya di New York City, dan Palmer House yang bersejarah di Chicago, yang baru sahaja memasuki prosiding perampasan.

"Hotel konvensyen seperti Palmer House amat tercabar pada masa ini, memandangkan setiap negeri mengehadkan bilangan orang yang boleh berada dalam kumpulan besar pada masa yang sama. Selain itu, sebahagian besar pameran perdagangan dan konvensyen telah dibatalkan, selanjutnya memberi kesan kepada hotel ini," kata D'Amico. "Adalah hampir mustahil bagi pengusaha hotel ini untuk mengisi bilik-bilik ini dengan perniagaan mesyuarat dan konvensyen telah hilang, yang biasanya 50 peratus daripada jumlah permintaan di hartanah ini." Seorang wakil dari Rumah Palmer enggan mengulas.

Tetapi ini bukan semua malapetaka untuk hotel ini. Ambil, sebagai contoh, Edisi Times Square yang dibangkitkan di New York. Selepas syarikat induknya Marriott mengumumkan pada Mei bahawa ia akan menutup hotel secara kekal pada bulan Ogos, hartanah mewah itu, yang hanya dibuka pada Mac 2019, telah diselamatkan oleh pemberi pinjaman-hotel akan dibuka semula.

"Secara amnya, pemberi pinjaman bekerjasama dengan pemilik berdasarkan kes demi kes untuk membantu memastikan mereka bertahan," jelas D'Amico. "Sebahagian besar kesabaran adalah selama enam bulan, tetapi memandangkan pandemik ini telah berlarutan lebih lama daripada itu, pemberi pinjaman akan kembali kepada peminjam untukberikan mereka pilihan kewangan lain untuk mengharungi 2020."

Jadi, walaupun keadaan kewangan kelihatan membimbangkan untuk hotel seperti kes Palmer House-masih ada peluang besar hotel akan diselamatkan. (Malah, Palmer House sudah pun menjadi burung phoenix: ia telah dibina semula selepas terbakar dalam Kebakaran Besar Chicago pada tahun 1871.)

Intinya: Kebanyakan hotel berada dalam limbo-dan mungkin untuk jangka masa yang lama

Kami tidak mengatakan semuanya cerah dan ceria di dunia hotel-dan bagi beribu-ribu jika bukan berjuta-juta pekerja hospitaliti yang diberhentikan dan diberhentikan kerja, perkara itu sudah pasti suram-tetapi terdapat terlalu banyak perkara yang tidak diketahui untuk diramalkan sepenuhnya apa yang akan berlaku kepada hotel. Kemungkinan besar, kami akan melihat pelbagai hasil, terutamanya berdasarkan umur dan lokasi hartanah, menurut D'Amico.

“Sebilangan besar hotel yang bermasalah dan dalam kesempitan sudahpun bergelut sebelum wabak itu,” katanya. “Hotel yang berada di penghujung kitaran hayat ekonomi mereka mungkin akan dirobohkan, dan tanah itu akan dipegang untuk pembangunan masa depan. Hotel lain mungkin dibangunkan semula sebagai hotel baharu atau malah hartanah kediaman.”

Per D'Amico, industri akan menjalankan banyak kajian untuk melihat sama ada penerusan hotel pada masa hadapan boleh dilaksanakan, selepas itu pemilik akan bekerjasama rapat dengan pemberi pinjaman untuk cuba mencari penyelesaian, terutamanya dalam kes ikonik. hartanah seperti Palmer House. Secara keseluruhannya, proses ini boleh mengambil masa berbulan-bulan atau lebih lama, bermakna kita mungkin tidak melihat banyak penutupan kekal untuk beberapa lama lagi.

Disyorkan: